來(lái)源丨饒議科學(xué)、PaperRSS

近日，首都醫(yī)科大學(xué)校長(zhǎng)饒毅在公眾號(hào)發(fā)文指出中國(guó)科學(xué)院神經(jīng)科學(xué)研究所存在 “任人唯親、近親繁殖” 問(wèn)題，再次揭露學(xué)術(shù)界的陰暗面。饒毅一直敢于正視學(xué)術(shù)腐敗，多次指出選拔使用不當(dāng)?shù)缺锥?。此舉令人欽佩,也顯示學(xué)術(shù)領(lǐng)域亟待深化改革。

饒毅文章顯示，中科院神經(jīng)科學(xué)研所1999年成立至今，幾乎所有研究員都來(lái)自所長(zhǎng)及其夫人的學(xué)生團(tuán)隊(duì)，甚至第一繼任者也出自這個(gè)圈子。饒毅批評(píng)這種嚴(yán)重的任人唯親、近親繁殖做法令人痛心。

全文如下：

在前任國(guó)內(nèi)科學(xué)家自愿卸任引進(jìn)國(guó)外的蒲慕明之后，蒲慕明擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)卻二十多年沒(méi)招聘一位正教授，而很可能創(chuàng)造了自己領(lǐng)導(dǎo)的單位招聘自己和妻子的學(xué)生數(shù)量和比率兩個(gè)全中國(guó)最高的記錄。不僅如此，還出現(xiàn)蒲慕明沒(méi)有讀過(guò)大學(xué)的秘書(shū)成為所黨委書(shū)記兼副所長(zhǎng)，蒲慕明自己的第一位繼任是博士后的奇跡。

“洋教授回國(guó)建土圍子、做土皇帝”，顯得吃相特別難看。

如此極端，有沒(méi)有人臉紅？有沒(méi)有人負(fù)責(zé)？這恐怕檢驗(yàn)中國(guó)科學(xué)院體系是否為國(guó)家負(fù)責(zé)的一個(gè)簡(jiǎn)單明了的例子。如果這樣的極端問(wèn)題都不能解決，還奢談什么改革？

享受任人唯賢而被引進(jìn)，卻任人唯親，當(dāng)然最應(yīng)該被批評(píng)。

與西湖大學(xué)任人唯賢、積極為國(guó)招聘高水平人才不同，一些機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)期堅(jiān)持不招聘一個(gè)高年資科學(xué)家，就令人懷疑其機(jī)構(gòu)建設(shè)的目標(biāo)和文化習(xí)俗。

例如，由在海外幾十年后回國(guó)的科學(xué)家蒲慕明領(lǐng)銜領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)科學(xué)院神經(jīng)科學(xué)研究所，自從1999年成立以來(lái)，從未招聘一位海外正教授（好像連副教授都沒(méi)有招聘過(guò)），只招聘國(guó)外博士后來(lái)國(guó)內(nèi)擔(dān)任相當(dāng)于國(guó)外助理教授的起步職位。

而且，有十幾位研究員是蒲慕明或其妻子的學(xué)生（博士生或博士后）。第二點(diǎn)在全國(guó)“出類拔萃”：全中國(guó)沒(méi)有一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)敢于冒天下之大不韙，本單位創(chuàng)全國(guó)第一的徒子徒孫絕對(duì)數(shù)量和相對(duì)比率。

在我國(guó)窮的時(shí)候，有理由難以招聘正教授。在國(guó)家給神經(jīng)所和蒲慕明掌管大量經(jīng)費(fèi)，在中國(guó)其他單位招聘了同學(xué)科多位高年資科學(xué)家之后，神經(jīng)所和蒲慕明長(zhǎng)期不招聘高年資科學(xué)家，就沒(méi)有正當(dāng)?shù)膶W(xué)術(shù)理由了。

這種讓每一個(gè)招聘的人都低于所領(lǐng)導(dǎo)/校領(lǐng)導(dǎo)的做派，本身是一種信號(hào)：容不得在科學(xué)上比自己優(yōu)秀的人才。

這種信號(hào)，是我國(guó)高校和科技界的一劑毒藥。

這種習(xí)俗因?yàn)闅v史文化的原因，不能只批評(píng)個(gè)人。

那么，為什么可以批評(píng)蒲慕明？

因?yàn)樗诤Ｍ饪茖W(xué)界、高校幾十年，完全知道國(guó)際領(lǐng)先大學(xué)的文化，也同樣清楚國(guó)內(nèi)殘存的習(xí)俗問(wèn)題。

更因?yàn)椋涯矫骰貒?guó)就是其他人任人唯賢的結(jié)果。

中國(guó)科學(xué)院上海腦研究所，1990年代后期的所長(zhǎng)是吳建屏先生。

他支持蒲慕明成立神經(jīng)科學(xué)研究所，不是口頭，而是把自己領(lǐng)導(dǎo)的研究所占有的資源完全獻(xiàn)出給蒲慕明領(lǐng)導(dǎo)的新研究所。

如果吳建屏先生任人唯親，或者以自己為限高，或者只為做土皇帝建土圍子，他就不會(huì)獻(xiàn)出腦所。

受益于吳建屏先生這種高風(fēng)亮節(jié)后，蒲慕明居然二十多年不招聘正教授，就非常說(shuō)不過(guò)去。

在國(guó)外待了幾十年，然后在中國(guó)建立的研究所有十幾個(gè)研究員是自己和自己妻子的研究生或博士后，包括自己的第一個(gè)接班人就是自己/妻子的博士后，這如果不是任人唯親、不是近親繁殖，就不知道天下還有什么是任人唯親、近親繁殖。

享受了前任不設(shè)限高、任人唯賢的人才引進(jìn)后，轉(zhuǎn)過(guò)身來(lái)自設(shè)限高、任人唯親，就是非常惡劣的做法。

這種做法，在這種人身上，在國(guó)家給了大量經(jīng)費(fèi)的情況下，如果不被批評(píng)，那么，全中國(guó)高校和科研機(jī)構(gòu)就沒(méi)什么需要被批評(píng)，所謂高校和科研的改革也就沒(méi)有任何必要了。

責(zé)任，在哪？在誰(shuí)？

網(wǎng)友評(píng)論：

● 饒毅教授真的是中國(guó)科研界的良心，有很多科研單位新進(jìn)的職工幾乎都是領(lǐng)導(dǎo)或者領(lǐng)導(dǎo)學(xué)生，而單位原來(lái)的老職工退休的退休，沒(méi)有退休的也被逼走不少，搞得整個(gè)單位變成了家庭小作坊。

●?與之相對(duì)的就是施一公在西湖大學(xué)招聘就不存在這個(gè)問(wèn)題，從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)沒(méi)有近親繁殖，但是施一公教授和他的學(xué)生研究同質(zhì)化嚴(yán)重，即便是他的學(xué)生去了其他單位，以施一公教授在國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界的地位，跟在他自己所在的單位沒(méi)有太大區(qū)別。?

●?國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界近親繁殖是非常嚴(yán)重的一個(gè)問(wèn)題，盡管最近很多單位都已經(jīng)從制度上開(kāi)始改變這種狀態(tài)，但是并不能改變之前造成的結(jié)果。